Елена и Виталий Архиповы - Женщина пастор

стр. 44

Глава 5. Что делать с “трудными” людьми?

Невозможно помочь человеку, делая за него то, что он должен и может сделать сам.
Авраам Линкольн
Каждый человек индивидуален. Будучи пастором, вы увидите разных людей, и ко всем им нужно будет найти подход. У вас появятся люди, которые будут делать все возможное, чтобы вы были довольны, а также появятся те, которые будут делать свою работу вне зависимости от того, нравится вам это или нет. Появятся ответственные служители с амбициями и те, кто будет постоянно уклоняться от служения. К вам придут умные, творческие и всегда ищущие чего-то нового люди. Также появятся медлительные, ничем особо не интересующиеся и ни к чему не стремящиеся люди.
Как пастору вам придется поразмышлять и помолиться о том, как поладить и начать совместную работу со всеми этими людьми. С некоторыми это получится легко, с другими - труднее. Вам придется серьезно поработать над собой, чтобы выработать мудрый подход к каждому из них. Основная тема этой главы заключается в том, что служитель должен научиться конструктивно руководить доверенными ему Богом людьми. Особенно это касается руководства для проблемных людей.
Проблемные люди часто требуют к себе повышенного внимания. Если вы поймете их и окажете поддержку, они найдут выход из сложившейся ситуации, и их поведение изменится. Если же их негативное поведение является следствием более глубинных проблем, ваша поддержка не поможет.
Многие женщины-пасторы делают одну и ту же ошибку, которая, в результате, их истощает. Они вовлекаются в жизнь людей, берут на себя все их проблемы и из-за непосильной ноши перегорают.
Все мы знаем и не раз цитировали пятнадцатый стих из двенадцатой главы Послания к римлянам: “Радуйтесь с радующимися и плачьте с плачущими”. В нем говорится о том, что мы должны быть чуткими, отзывчивыми. Но нигде не говорится, что этот плач должен перерасти в истерику и закончиться нервным срывом.
Когда вы приходите на прием к врачу, нуждаясь в серьезной операции, вы рассчитываете на сочувствие, но больше всего нуждаетесь в его профессиональной помощи. Если же он, вместо того, чтобы помогать, сам впадет в депрессию из-за произошедшего с вами, то такой врач будет неэффективен. Его помощь должна заключаться в том, чтобы посмотреть со стороны, не вовлекаясь в ваши эмоции, на симптомы болезни и реально помочь вам. Если же он будет вовлечен в вашу проблему полностью, то его руки будут трястись во время операции, внимание будет рассеяно, а пульс будет зашкаливать. В таком состоянии он станет абсолютно неспособным оказать вам помощь.
Лидер также может быть вовлеченным в эмоциональные проблемы человека. Как вы знаете, проблемные люди имеют массу эмоциональных трудностей. Поэтому лидеру необходимо научиться держать дистанцию. Эта дистанция не имеет ничего общего с безразличием и холодностью, но помогает объективно взглянуть на человека. Именно эта объективность и является залогом эффективной помощи. Мужчинам по складу мышления легче посмотреть на ситуацию со стороны. Женщины же, в силу своей эмоциональности,

LIBMY.com © 2014-2018
Владимир Бабинский