Рик Реннер - Драгоценные истины из греческого языка
стр. 9773 декабря
Божий слуга
Рабу же Господа не должно ссориться,
но быть приветливым ко всем,
учительным, незлобивым.
— 2 Тимофею 2:24
Много лет назад в нашем штате работал сотрудник, который постоянно жаловался на то, как
много он работает и скольким жертвует для Господа. Он действительно много работал, но
так работали и все остальные. Я согласился с ним, когда он сказал, что ни он, ни его жена
никогда не встречались с подобными трудностями. Но в то время не они одни находились в
таком затруднительном положении. Нам всем было очень трудно, потому что жизнь в
бывшем Советском Союзе была тогда тяжёлой. А этот человек и его жена жили в гораздо
лучших условиях, нежели его соседи или сотрудники офиса. Из-за его постоянных
сетований все стремились им помочь. Но что бы люди ни делали для них, они всё равно
продолжали плакаться на тяжёлую жизнь и напоминать о том, скольким они жертвуют для
Бога. И они редко благодарили за помощь.
Я хорошо помню, как трудно нам было, когда мы только приехали в эту страну, поэтому мы
с женой посчитали своим долгом помочь этим людям адаптироваться к жизни в новых
условиях. Мы старались их поддерживать и ободрять. Мы понимали, что им нужно было
привыкнуть к тяжёлым условиям жизни и перебороть тоску по дому, которую испытывал
каждый, кто приезжал в эту часть света. Но как бы мы ни утешали эту пару, супруги
оставались безутешны.
Вскоре все члены команды начали терять терпение. Они уже были сыты по горло жалобами
этих людей и больше не могли ежедневно слушать одну и ту же заунывную песню. Я видел,
как среди сотрудников растёт негодование и антипатия к этой паре, а благодарность за их
работу уменьшается. В конце концов мне пришлось обсудить с ними их пессимистичное
настроение, так как оно затрагивало слишком многих людей в нашем служении.
Настал день нашего разговора. Я пододвинул свой стул к его столу и сказал: «Мне нужно с
тобой поговорить». Я ещё и слова не успел ему сказать, как почувствовал, что между нами
выросла невидимая преграда. Дальнейшее общение было бессмысленным: разговаривать с
ним было всё равно что говорить со стеной. Этот человек защищался изо всех сил, и я
подумал: «Постойте-ка, я пришёл сюда не нападать на него, а помочь ему!».
Через несколько минут я понял: мои попытки указать этому человеку на его ошибки были
пустой тратой времени. Будь он готов искренне признать свои ошибки, я сумел бы ему
помочь. Но он не хотел ничего слушать и таким образом обрекал себя на очередные ошибки
и неудачи. А ведь всего этого можно было избежать, если бы он позволил кому-нибудь
сказать ему правду и дать дружеский совет.
Поправлять человека — задача не из лёгких. Однако время от времени руководителям
приходится делать замечания своим подчинённым. Об этом и писал Павел в своём втором
письме Тимофею. В то время некоторые старейшины церкви перестали подчиняться
Тимофею как своему пастору и их нужно было исправить.